Modelo de administración de proyectos de electrificación rural en Nicaragua incluyendo la generación en sistemas aislados

Autores/as

  • N Blanco Facultad de Electrotecnia y computación, Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) PO Box 5595, Managua
  • O Salazar Facultad de Electrotecnia y computación, Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) PO Box 5595, Managua
  • E Salazar Facultad de Electrotecnia y computación, Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) PO Box 5595, Managua

Palabras clave:

modelo de administración de proyectos, organización jurídica-administrativa

Resumen

Contribuir al desarrollo de los sistemas aislados de generación de energía eléctrica fue el objetivo de la investigación descrita en este artículo. En este estudio se planteó una propuesta de modelo de administración de proyectos de electrificación rural, con el propósito de obtener una mayor eficiencia de la operatividad administrativa de la empresa o proyecto. Los sistemas aislados, no conectados a la red eléctrica convencional, brindan abastecimiento de energía eléctrica a las comunidades de las zonas rurales de Nicaragua; éstos abarcan las zonas más extensas e históricamente olvidadas del país, pero que a su vez poseen grandes potencialidades en recursos naturales y productivos; tal es el caso de las Regiones Atlánticas Norte y Sur. Para la propuesta del modelo de administración de proyectos de electrificación rural se empleó una metodología de análisis de proyectos basada en un esquema matricial con instrumentos de recopilación cualitativa. Basados en los resultados de esta investigación, se recomienda que en los proyectos de sistemas térmicos (usando derivados de petróleo), la forma de organización que mejor se adecua a las necesidades administrativas es del tipo empresa privada, con un enfoque jurídico de sociedad de responsabilidad limitada. En los proyectos de sistemas hidroeléctricos se recomienda una forma de organización privada como una sociedad anónima. Finalmente, en los proyectos de sistemas fotovoltaicos se recomienda una forma de organización privada bajo una empresa cooperativa. Palabras claves: modelo de administración de proyectos; organización jurídica-administrativa. DOI: http://dx.doi.org/10.5377/nexo.v22i1.39 Nexo: Revista Científica Vol.22, No.01, pp.10-14/Agosto 2009

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Biografía del autor/a

N Blanco, Facultad de Electrotecnia y computación, Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) PO Box 5595, Managua

Napoleón Blanco se graduó de Ingeniero eléctrico, Master en Gerencia de Proyectos de Desarrollo (UNI). Su área de investigación son los modelos económicos, factibles y viables para la implementación de sistemas de generación distribuida con fuentes de energía renovable como alternativa para el desarrollo del sector eléctrico de Nicaragua.

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Publicado

2009-08-30